2017年2月5日，在告別傳統(tǒng)農(nóng)歷春節(jié)、重回工作崗位之際，2017年第二期綠葉學(xué)院總部培訓(xùn)班在新長海數(shù)碼中心盛大開班，綠葉公司蔣政云董事長、何興國總經(jīng)理攜總部全體辦公人員共同參加了本次培訓(xùn)。所有人都非常珍惜這次充電學(xué)習(xí)的寶貴機會，下面小編就帶您回顧一下培訓(xùn)的精彩瞬間。

蔣政云董事長主講《刻意練習(xí)》

首先蔣政云董事長進行了《刻意練習(xí)》的主題培訓(xùn)，他運用別出心裁的音頻教學(xué)方式，讓大家明白了刻意練習(xí)的重要意義和原則。他強調(diào)刻意訓(xùn)練能夠創(chuàng)造才能和天賦，通過有目的地訓(xùn)練，學(xué)習(xí)成熟合理的技能與方法，獲得來自導(dǎo)師高效的及時反饋，專注地思考，不斷練習(xí)，突破舒適區(qū)，可以產(chǎn)生創(chuàng)造潛能的神奇效果。

何興國總經(jīng)理主講《全員營銷》

接下來，何興國總經(jīng)理號召大家一起進行《全員營銷》的學(xué)習(xí)，他表示作為以“倡導(dǎo)保健養(yǎng)豬，造福人民健康”為己任的綠葉公司，營銷的不僅僅產(chǎn)品，還有技術(shù)、服務(wù)以及獨特的綠葉文化等，全體綠葉人要始終秉持“以客戶為中心，以綠葉人為本，益人利己，合作共贏”的企業(yè)核心價值理念，要做到人人營銷、時時營銷、事事營銷、處處營銷，時刻想客戶所想，盡己之所能，爭取為合作伙伴創(chuàng)造更多的價值和財富。

戴華明主任主講《創(chuàng)新服務(wù)更有力量》

戴華明主任進行了《創(chuàng)新服務(wù)更有力量》的分享，作為綠葉公司總經(jīng)理助理兼營銷服務(wù)中心主任，她根據(jù)十多年的工作經(jīng)驗和國內(nèi)外優(yōu)秀的案例，向大家闡明了服務(wù)創(chuàng)造價值、創(chuàng)新服務(wù)更有力量的深刻道理。她提議所有綠葉學(xué)員要將服務(wù)的5個度（即：態(tài)度、速度、誠懇度、客戶滿意度、售前售后一致度）牢記于心，在2017年力爭為合作伙伴提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 
寧發(fā)根經(jīng)理主講《招商培訓(xùn)會議的籌備和策劃》

2月5日下午，市場支持部寧發(fā)根經(jīng)理進行了《招商培訓(xùn)會議的籌備和策劃》的專題講座，憑借多年親臨市場一線的經(jīng)驗，他分享了招商會議的前期策劃、籌備、人員分工及配合等諸多環(huán)節(jié)的注意事項和改進方案，以確保在新的一年能夠搭建更高水準的“益人利己，合作共贏”的事業(yè)平臺，吸引更多的有識之士加入綠葉，讓更多的人成為保健養(yǎng)豬的受益者。

 
童松林老師主講《高效團隊建設(shè)與管理》

隨后，行政人事部童松林老師進行了《高效團隊建設(shè)與管理》的主題培訓(xùn)，他分析了低效團隊的成因，并由點及面向大家一一闡述了高效團隊管理建設(shè)特點，在培訓(xùn)尾聲全體學(xué)員分為兩組，并以組為單位，圍繞“如何打造高效團隊”話題進行討論，大家各抒己見，優(yōu)秀思想的激烈碰撞，將培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛一次次推向高潮，大家也在從中獲益良多。

最后，何興國總經(jīng)理對一天的培訓(xùn)進行總結(jié)，他感召所有學(xué)員要堅持學(xué)習(xí)，在新的一年，通過不斷地刻意練習(xí)來提高自身能力，全力以赴完成工作、提升績效，他希望所有人不忘初心，砥礪前行，共同肩負起作為保健養(yǎng)豬開創(chuàng)者和領(lǐng)跑者的使命，為我國養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量！